Tres Consejos para Desarrollar Capacidades de Trabajo en Equipo en su Organización
En mi práctica de coaching con ejecutivos y equipos directivos, a menudo me hacen la siguiente pregunta:
¿Qué se necesita para ser un buen trabajador en equipo?
Creo que esto refleja en gran medida el hecho de que usted, así como la mayoría de los empleados corporativos, probablemente pertenecen a uno o más equipos.
Además, esta inquietud parece haber cobrado mayor importancia en los dos últimos años. Dado que usted es parte de múltiples equipos remotos con colegas a quienes talvez nunca haya conocido en persona, la relevancia de desarrollar buenas habilidades de trabajo en equipo en todos los niveles de la organización ha aumentado.
Identificar la brecha de habilidades de trabajo en equipo es el primer paso para superar estos desafíos.
Para crear una cultura de trabajo en equipo se requiere un conjunto de habilidades y un lenguaje común para todos los empleados, y estos son 100% aprendibles y alcanzables a través del programa que compartiré con ustedes en un momento, sin importar dónde se encuentren los empleados.
Les comparto tres consejos para desarrollar capacidades de trabajo en equipo en su organización en 2022:
1. Use el autodescubrimiento:
Cada uno de nosotros aborda el trabajo en equipo de una manera única, y esta diversidad en perspectiva y personalidad son parte de lo que ayuda a los equipos a prosperar.
2. La práctica:
Los empleados estarán empoderados para aplicar sus habilidades en el día a día cuando estén familiarizados con un marco simple, memorable y accionable, y a través de un lenguaje común.
3. Desarrollar la confianza:
En su popular libro, “Las cinco disfunciones de un equipo”, Patrick Lencioni presenta un modelo eficaz y accesible para el trabajo en equipo y la colaboración efectiva. Describe cinco desafíos claves que un equipo debe abordar:
- la ausencia de confianza,
- el debate improductivo,
- la falta de compromiso,
- la ausencia de responsabilidad personal entre colegas y
- un enfoque en los resultados personales en lugar de las metas colectivas.
La ausencia de cualquiera de estos cinco comportamientos críticos, especialmente la confianza, puede paralizar a los equipos y organizaciones.
Si usted, como líder, desea capacitar a los empleados de su organización con las habilidades para trabajar en equipo en forma efectiva, tenemos un programa que puede ayudarlo.
Hemos creado el programa Azimuth Talent Development, donde desarrollamos las competencias que los equipos y líderes de las empresas requieren para crecer frente a sus retos presentes y metas futuras.
Nos asociamos con su empresa para construir o mejorar sus estructuras de desarrollo actuales.
Dentro de este programa, uno de los cursos que ofrecemos es The Five Behaviors Personal Development®, que es un manual para Crear una Cultura de Trabajo en Equipo en toda su organización.
Este programa es el resultado de un esfuerzo conjunto entre Wiley y el modelo del autor Patrick Lencioni para desarrollar equipos de alto rendimiento a través de cinco comportamientos clave: confianza basada en la vulnerabilidad, debate productivo, compromiso, responsabilidad personal entre colegas y un enfoque en los resultados colectivos.
Esta capacitación enseña a los participantes los comportamientos críticos y las habilidades interpersonales necesarias para trabajar juntos de manera efectiva. Combina el modelo de trabajo en equipo de Lencioni con consejos personalizados, impartidos por uno de los facilitadores internacionales y corporativos de Grupo Azimuth.
El resultado es una solución de desarrollo de equipos única e impactante que permite a sus miembros repensar su enfoque del trabajo en equipo, dar forma a comportamientos nuevos y más productivos para aumentar la productividad, y crear un lenguaje común que redefina lo que significa trabajar en equipo para impulsar resultados de negocio comunes.
Si está interesado en obtener más información sobre el curso de The Five Behaviors Personal Development®, o cualquiera de los varios programas que ofrecemos en Azimuth Talent Development a través de nuestro selecto conjunto de facilitadores, envíenos un correo electrónico a TalentDevelopment@grupoazimuth.com.
Percy Cannon
Coach Ejecutivo
Grupo Azimuth